La palabra de moda en la industria publicitaria actual es “reestructuración”. De hecho, las agencias de publicidad tradicionales están redefiniéndose: despidos silenciosos, contrataciones estratégicas en datos y marketing de desempeño, mandatos de regreso a la oficina y una mayor utilización de la IA y la deslocalización.
En medio de este entorno cambiante, las agencias de cripto marketing se preguntan si deberían seguir las señales y someterse a cambios similares.
El gran reinicio de las agencias de publicidad
El “Gran Reinicio” resume muchos cambios organizacionales que afectan a las agencias de publicidad tradicionales. Esta evolución responde a un período transformador en el que las agencias enfrentan el desorden de la fuerza laboral, el aumento de la competencia y los avances tecnológicos.
Por ejemplo, las agencias están despidiendo personal de nivel medio para centrarse en contrataciones estratégicas en áreas especializadas. Estos incluyen análisis de datos y marketing de resultados.
Las decisiones señalan un giro de una fuerza laboral generalizada a una con habilidades especializadas en la publicidad moderna.
Jay Pattisall, vicepresidente y analista principal de Forrester, calificó el año 2024 como un “punto de inflexión” para las agencias que están eligiendo entre un enfoque impulsado por la tecnología y un modelo de solo servicios. En ambos casos se dan cuenta de que, para seguir siendo competitivas, deben cultivar un grupo de talentos que aproveche los conocimientos basados en datos.
Las agencias tradicionales evolucionan aceleradamente
Las agencias tradicionales también están dando un paso audaz para que la fuerza laboral regrese a la oficina. En consecuencia, este cambio parece indicar un retorno a la creencia en la colaboración en persona como piedra angular de los esfuerzos creativos.
Esta medida ha generado dudas, provocando lo que los expertos de la industria predicen será una “reorganización” sustancial de empleados en los próximos meses.
La automatización y la deslocalización representan otra faceta crítica del “Gran Reinicio”. El papel cada vez mayor de la IA en la automatización de tareas repetitivas es un arma de doble filo. Ayuda a las agencias a optimizar sus operaciones, pero también amenaza la seguridad laboral.
Al mismo tiempo, más agencias de marketing están explorando opciones de deslocalización. Están estableciendo capacidades en Costa Rica e India para generar contenido a escala.
Posteriormente, evitando los costos generales asociados con un lugar como la ciudad de Nueva York. Quizás el aspecto más crucial de este “Gran Reinicio” sea la cambiante dinámica de poder entre empleadores y empleados.
Por ejemplo, Marla Kaplowitz, CEO de las 4A, notó una oscilación del péndulo hacia los empleadores. Este es un cambio significativo con respecto al año pasado, cuando el poder recaía directamente en los empleados.
Las agencias de publicidad ahora están dictando los términos, desde contratos de trabajo hasta mandatos de regreso a la oficina, lo que señala un período de transformación que los expertos de la industria predicen que continuará hasta bien entrado 2024.
Lecciones para agencias de cripto marketing
Las agencias de cripto marketing operan en una industria inherentemente más en sintonía con las tendencias digitales. Sin embargo, estas agencias deberían considerar la reestructuración de las agencias de publicidad tradicionales como una lección profética.
Después de todo, el mercado de las criptomonedas no es inmune a la dinámica del mercado ni a los cambios en el gasto de los clientes.
- Revisión del talento: agencias como Dentsu y Publicis sentaron un precedente al reorganizar el personal para centrarse en el análisis de datos y el marketing de resultados. Las agencias de cripto marketing más pequeñas y ágiles, pueden liderar reclutando y fomentando talentos que comprendan las criptomonedas y el marketing basado en datos.
- Adopte la flexibilidad remota: mientras que las agencias tradicionales imponen mandatos de regreso a la oficina, las agencias de cripto marketing pueden aprovechar el trabajo remoto para aprovechar un grupo de talentos global. Este enfoque les ofrece agilidad y alcance global.
- Utilice IA y automatización: el papel de la IA en la publicidad está creciendo. Greg Paull, director de R3 Consulting, estima que el 7,5% de los empleos de las agencias de marketing podrían perderse a causa de la IA para 2030. Las agencias de cripto marketing deberían integrar la IA ahora para agilizar las operaciones y obtener conocimientos, diferenciándose de los competidores.
- Estrategias rentables: El CEO de Stagwell, Mark Penn, señaló durante una llamada con inversores que la reestructuración se trata de “reducir los costos de personal”. De manera similar, las agencias de cripto marketing pueden explorar modelos de deslocalización o autónomos para construir un negocio más rentable y escalable.
El futuro es ahora
La ola de reestructuración en las agencias de publicidad tradicionales es una hoja de ruta para las agencias de cripto marketing. Por lo tanto, la agilidad, el conocimiento digital y una mentalidad global son necesidades para mantenerse a la vanguardia.
La reestructuración hoy podría marcar la diferencia entre la relevancia y la obsolescencia mañana.
Entonces, ¿deberían las agencias de marketing Web 3.0 hacer lo mismo en la reestructuración? La respuesta, al parecer, es un rotundo sí, para que no pierdan la corriente y se encuentren luchando por ponerse al día en una industria que no espera a nadie.
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